Luis Homem Gonçalves LISTA B

Mensagem de Luis HOMEM GONÇALVES

Unir o Distrito. Fortalecer o Partido.

Comissão de Honra e Apoiantes

Vozes que Nos Unem

Membros da Comissão de Honra, militantes, autarcas e apoiantes explicam porque acreditam no projeto da Lista B e na liderança de Luís Homem Gonçalves

 

Comissão Política Distrital

Luís Homem Gonçalves

“Não prometo facilidades. Prometo trabalho, proximidade e dedicação total ao distrito e aos militantes. Porque o nosso objetivo não são cargos nem protagonismos. O nosso objetivo é fortalecer o CHEGA, servir Portugal e ajudar a construir a mudança que os portugueses exigem.”

Presidente

Luís Homem Gonçalves

43 anos • Crato

Empresário no setor automóvel, antigo Bombeiro Voluntário e ex-militar da Marinha Portuguesa. Frequenta atualmente formação superior na área das Ciências Sociais e Políticas.

Foi candidato do CHEGA às eleições legislativas de 2025 pelo círculo eleitoral de Portalegre e cabeça de lista à Câmara Municipal de Ponte de Sor, bem como Coordenador Autárquico Distrital em articulação com os concelhos de Avis, Alter do Chão, Campo Maior, Elvas, Monforte e Sousel.

Lidera esta candidatura com a convicção de que uma Distrital mais forte se constrói através da união, da proximidade e da valorização de todos os militantes, reforçando a presença do CHEGA em cada concelho do distrito de Portalegre.

José Picado

Vice-Presidente

José Picado

Presidente da Junta de Freguesia de Santa Eulália, eleito pelo CHEGA nas últimas eleições autárquicas. Ao longo do seu mandato tem demonstrado resiliência, proximidade às populações e firmeza na defesa dos valores do partido.

Antigo Diretor de Manutenção Industrial e militar do Exército, integra a Lista B com a experiência, conhecimento do terreno e sentido de missão que o caracterizam.

Luís Menezes

Vice-Presidente

Luís Menezes

Licenciado em Engenharia Agronómica, Diretor Comercial Regional e treinador de rugby, Luís Menezes reside em Elvas e desenvolveu o seu percurso profissional em funções de liderança, gestão de equipas e trabalho em proximidade com diferentes realidades económicas e sociais.

Participa ativamente na vida do CHEGA  e integra a Lista B com o objetivo de contribuir para um partido mais forte, mais próximo dos militantes e das populações.

Miguel Menaia

Vice-Presidente

Miguel Menaia

Deputado Municipal em Ponte de Sor, acompanha de perto os principais desafios do concelho e do distrito, defendendo uma política de proximidade e intervenção ativa junto das populações.
Revê-se na visão da Lista B para um CHEGA mais unido e mais próximo dos militantes.

Joaquim Fernandes

Adjunto

Joaquim Fernandes

Residente em Elvas, acompanha de perto a realidade do concelho e os desafios que afetam diariamente as populações do distrito.

Acredita na proximidade às pessoas, na valorização do território e numa intervenção  assente no trabalho e no compromisso com a comunidade.

João Riço

Adjunto

João Riço

Licenciado em Design de Comunicação e empresário do ramo publicitário, conhece bem a realidade do interior e os desafios de quem investe e cria emprego no território.

Acredita num distrito mais forte, com mais oportunidades de trabalho e investimento com maior capacidade de atrair e fixar pessoas.

José Pedro Ribeiro

Adjunto

José Pedro Ribeiro

Motorista de turismo, conhece bem a realidade do interior e os desafios de quem escolhe viver e trabalhar na nossa região.

Integra a Lista B por acreditar num partido mais unido, mais próximo entre concelhos e mais preparado para defender o distrito e as suas populações.

José Barros

Adjunto

José Barros

Residente em Ponte de Sor, acredita que o crescimento do partido passa por uma maior proximidade aos militantes.

É defensor de uma estrutura distrital mais dinâmica e participativa com  o envolvimento de todos aqueles que querem contribuir para fortalecer o CHEGA no distrito de Portalegre.

José Galguinho

Secretário

José Galguinho

Antigo militar da Brigada de Trânsito da GNR, dedicou grande parte da sua vida ao serviço público e à proteção das populações.

Integra este projeto colocando a sua experiência, responsabilidade e conhecimento do território ao serviço do distrito de Portalegre.

António Carvalho

Suplente

António Carvalho

Tem 23 anos é equitador e cavaleiro, acredita na importância da disciplina, da dedicação e do respeito pelas tradições que caracterizam o distrito de Portalegre.

Integra a Lista B com o objetivo de dar voz à juventude e contribuir para um partido mais unido, mais presente e preparado para os desafios do futuro.

Alexandra Reynolds

Suplente

Alexandra Reynolds

Residente em Ponte de Sor, foi candidata à Junta de Freguesia de Vale de Açor e participa ativamente na vida do partido desde o primeiro dia.

Atualmente lidera uma associação de proteção animal, acreditando que uma sociedade mais forte se constrói com solidariedade, responsabilidade e respeito por pessoas e animais.

 

Mesa da Assembleia Distrital

Ana Pires

Presidente da mesa

Ana Pires

Médica Dentista, desenvolve a sua atividade profissional em vários concelhos do distrito de Portalegre, mantendo uma forte proximidade com as populações.

Integra este projeto com o compromisso de contribuir para um distrito com mais oportunidades, melhor acesso aos cuidados de saúde e melhores condições para todos.

Jorge Gato

Vice-Presidente da mesa

Jorge Gato

Empresário no setor da construção civil, conhece de perto os desafios que enfrentam diariamente as pequenas e médias empresas do interior.

Foi candidato do CHEGA à Câmara Municipal de Alter do Chão, acompanhando de forma próxima as preocupações da população e a procura de soluções para o concelho.

Marta Martins

Secretária

Marta Martins

Enfermeira e Mestre em Gestão,  conhece de perto os desafios da saúde, do envelhecimento e da fixação de pessoas no interior.

Deputada na Assembleia Municipal de Ponte de Sor pelo CHEGA, abraça este projeto acreditando que o futuro do distrito passa pela união, e pela valorização de quem escolhe viver e investir  em Portalegre.

João César

1ºSUPLENTE

João César

Professor de Música e residente em Portalegre, acompanha de perto a realidade das famílias, dos jovens e das instituições do distrito.

Integra a Lista B com espírito de serviço e a convicção de que um distrito mais forte se constrói valorizando as pessoas, o talento e as oportunidades para todos.

Leonardo Monteiro

2º SUPLENTE

Leonardo Monteiro

Formado em Termalismo e atualmente Auxiliar de Saúde, acredita que os jovens têm um papel fundamental no futuro do distrito.

Junta-se a este projeto com o objetivo de contribuir com novas ideias, energia e sentido de responsabilidade para o crescimento do partido e da participação cívica dos jovens.

 

Conselho de Jurisdição

David Romão

Presidente do Conselho de Jurisdição

David Romão

Engenheiro de Recursos Naturais e do Ambiente e empresário, mantém uma forte ligação ao distrito e aos desafios do interior.

Foi candidato do CHEGA à Câmara Municipal de Monforte e integra este projeto com o compromisso de fortalecer o partido, reforçar a proximidade entre estruturas e defender os interesses das populações.

Francisco Proença

Vice-Presidente do Conselho de Jurisdição

Francisco Proença

Residente no concelho de Avis, tem sido uma voz ativa na defesa dos interesses das populações locais e do desenvolvimento do território.

Integra este projeto por acreditar que a união dos militantes e das estruturas é fundamental para fortalecer o partido e reforçar a sua capacidade de intervenção em todo o distrito.

Albina Raminhos

ADJUNTA

Albina Raminhos

Mãe e residente no concelho de Alter do Chão, participa ativamente nas iniciativas do partido e acompanha de perto as preocupações das famílias do distrito.

Defende uma maior atenção ao acesso aos cuidados de saúde e às necessidades das populações do interior, acreditando que um partido forte se constrói com proximidade, compromisso e ligação às pessoas.

Afonso Borbinhas

Adjunto

Afonso Borbinhas

Residente em Ponte de Sor, conhece de perto a realidade do concelho e os desafios que se colocam às famílias, aos trabalhadores e ao tecido económico local.
Acredita que o crescimento do CHEGA passa por uma maior presença no terreno, pela proximidade aos militantes e pela capacidade de mobilizar pessoas em torno de um projeto forte para o distrito de Portalegre.

Marta Ferreira

ADJUNTA

Marta Ferreira

Enfermeira em contexto de IPSS na área dos cuidados a idosos, acompanha diariamente as dificuldades e necessidades de uma das franjas mais vulneráveis da população.

Integra este projeto por acreditar na proximidade às pessoas, na valorização do trabalho desenvolvido no terreno e no fortalecimento do CHEGA em todo o distrito.

Programa Distrital

Unir o Distrito. Fortalecer o Partido.

O distrito de Portalegre enfrenta desafios que exigem uma estrutura política mais próxima, mais organizada e mais presente no terreno.

Este programa define a visão e as prioridades da candidatura para o mandato 2026-2029, assente em quatro eixos fundamentais: fortalecer o partido, preparar o futuro autárquico, reforçar a proximidade com as populações e defender os interesses do distrito.

Mais do que promessas, apresentamos um compromisso de trabalho, dedicação e serviço ao distrito.

Expansão Concelhia

PROBLEMA

Presença desigual no distrito, com concelhos onde a atividade é reduzida ou inexistente.


SOLUÇÃO

Percorrer todo o distrito, identificar necessidades de cada concelho e apoiar a criação ou reforço das estruturas locais.


OBJETIVO

Garantir uma presença ativa em todos os concelhos do distrito.

Plano de Coesão Interna

PROBLEMA

Histórico de instabilidade, divisão interna e não aproveitamento de bons quadros políticos.


SOLUÇÃO

Promover encontros regulares, ações de formação e momentos de convívio que reforcem a união e o trabalho em equipa.


OBJETIVO

Construir uma estrutura mais unida, forte e preparada.



Juventude CHEGA Distrital

PROBLEMA

Falta de captação de novas gerações para garantir a renovação das estruturas.


SOLUÇÃO

Apoiar a criação da Juventude CHEGA Distrital, envolvendo os jovens na vida política e proporcionando formação.


OBJETIVO

Garantir renovação, dinamismo e futuro ao partido.

Sedes Abertas aos Militantes

PROBLEMA

Ausência de espaços físicos regulares para convívio, debate e acolhimento de novos simpatizantes.


SOLUÇÃO

Manter as sedes abertas e dinâmicas, promovendo sessões de esclarecimento, debates e ações de angariação.


OBJETIVO

Transformar as sedes em verdadeiros pontos de encontro e participação política.



Meritocracia e Valorização

PROBLEMA

Atribuição de responsabilidades com base em afinidades pessoais em vez de competências e esforço.


SOLUÇÃO

Valorizar quem trabalha pelo partido através de critérios transparentes na atribuição de responsabilidades.


OBJETIVO

Promover justiça interna e reconhecimento do mérito.

Acolhimento de Novos Militantes

PROBLEMA

Muitos novos militantes inscrevem-se sem chegar a participar ativamente na estrutura local.


SOLUÇÃO

Criar um sistema de acolhimento que permita contactar rapidamente os novos militantes e convidá-los a participar.


OBJETIVO

Aumentar a participação e integração dos novos membros.



Ética, Respeito e Lealdade

PROBLEMA

Conflitos internos e comportamentos que promovem divisões, enfraquecendo o partido e o trabalho dos militantes.


SOLUÇÃO

Defender uma cultura de união, respeito e lealdade institucional, sem espaço para comportamentos prejudiciais.


OBJETIVO

Fortalecer a coesão interna e a confiança entre militantes.

Preparação Autárquica

PROBLEMA

Candidaturas preparadas demasiado tarde, dificultando a organização das equipas e a construção de campanhas fortes.


SOLUÇÃO

Começar a preparação atempadamente, identificando candidatos, formando equipas locais e apoiando os futuros cabeças de lista.


OBJETIVO

Apresentar candidaturas autárquicas fortes, organizadas e preparadas para vencer.

Coordenação com Eleitos

PROBLEMA

Falta de articulação regular entre a estrutura distrital, os autarcas eleitos e as equipas locais.


SOLUÇÃO

Promover reuniões periódicas, partilha de informação e apoio na preparação das intervenções políticas.


OBJETIVO

Reforçar a eficácia política dos eleitos e garantir uma atuação coordenada no distrito.



Observatório Autárquico Distrital

PROBLEMA

Fiscalização insuficiente da atividade das autarquias, dificultando o acompanhamento das decisões, investimentos públicos e utilização dos recursos financeiros municipais.


SOLUÇÃO

Criar um Observatório Autárquico Distrital para acompanhar adjudicações, contratos, investimentos e decisões municipais.


OBJETIVO

Aumentar a transparência, reforçar a fiscalização e combater abusos na gestão autárquica.

Acompanhamento de Projetos Locais

PROBLEMA

Promessas eleitorais esquecidas e obras públicas locais frequentemente atrasadas, abandonadas ou sem explicação clara à população.


SOLUÇÃO

Acompanhar regularmente os principais projetos do distrito, informar a população sobre o estado de execução e exigir o cumprimento dos compromissos assumidos.


OBJETIVO

Dar voz às populações e garantir que os projetos prometidos são acompanhados, fiscalizados e cobrados.

CHEGA às Freguesias

PROBLEMA

As populações do interior são frequentemente visitadas pelos representantes políticos apenas em períodos eleitorais, gerando um sentimento crescente de abandono.


SOLUÇÃO

Implementar uma agenda regular de visitas às freguesias e localidades mais isoladas, promovendo momentos de escuta ativa e contacto direto com a população.


OBJETIVO

Garantir uma presença permanente no território e aproximar o partido das preocupações reais das populações.

Presença Regular na Rua

PROBLEMA

Grande parte da atividade política é realizada longe das pessoas, reduzindo a proximidade com a realidade do dia a dia.


SOLUÇÃO

Estabelecer um calendário regular de presença em feiras, mercados, eventos locais e centros urbanos de todo o distrito.


OBJETIVO

Ouvir diretamente os cidadãos, recolher preocupações e reforçar a ligação do partido à comunidade.



Proximidade com a População Sénior

PROBLEMA

Muitos idosos vivem isolados, com dificuldades de acesso à informação e pouca atenção por parte das estruturas políticas.


SOLUÇÃO

Desenvolver ações regulares de visita, escuta e acompanhamento, promovendo uma relação de proximidade com a população sénior.


OBJETIVO

Combater o isolamento, valorizar os mais velhos e dar voz às suas preocupações.

Gabinete Distrital de Comunicação

PROBLEMA

Fraca presença digital e dificuldade em divulgar de forma consistente a atividade política desenvolvida no distrito.


SOLUÇÃO

Criar um Gabinete Distrital de Comunicação responsável pelas redes sociais, comunicação institucional, imprensa regional e divulgação da atividade política.


OBJETIVO

Garantir uma comunicação moderna, transparente e próxima dos militantes e da população.

Defesa do Setor Primário

PROBLEMA

A burocracia excessiva e os constrangimentos no acesso à água continuam a dificultar a atividade de agricultores e pecuaristas.


SOLUÇÃO

Criar um grupo de trabalho dedicado ao setor primário, com presença no terreno, para identificar problemas e propor soluções concretas.


OBJETIVO

Defender quem produz riqueza, cria emprego e contribui para a sustentabilidade do território.

Defesa do Comércio Local

PROBLEMA

Pequenos comerciantes e microempresas enfrentam uma elevada carga fiscal e taxas municipais que dificultam a sua atividade.


SOLUÇÃO

Trabalhar com associações empresariais e comerciais para desenvolver propostas que reduzam a carga fiscal local e incentivem o investimento.


OBJETIVO

Apoiar o crescimento da economia local e criar melhores condições para quem investe e cria emprego.



Relação com a Sociedade Civil

PROBLEMA

Existe uma falta de diálogo regular entre as estruturas partidárias e muitas instituições fundamentais do distrito.


SOLUÇÃO

Promover visitas e reuniões regulares com IPSS, bombeiros, associações, coletividades e outras entidades locais.


OBJETIVO

Construir soluções mais próximas da realidade e reforçar a ligação à sociedade civil.

Grupos de Trabalho Temáticos

PROBLEMA

Falta de estudos, propostas técnicas e acompanhamento permanente em áreas fundamentais para o distrito.


SOLUÇÃO

Criar grupos de trabalho permanentes dedicados à saúde, educação, transportes, ambiente e outras áreas estratégicas.


OBJETIVO

Produzir propostas concretas e credíveis que contribuam para o desenvolvimento do distrito de Portalegre.

Cronograma de Execução

Mandato 2026–2029

Este cronograma apresenta as principais ações e objetivos da Lista B para o mandato 2026-2029.

Organizado por fases de execução, define o trabalho que pretendemos desenvolver para fortalecer as estruturas locais, apoiar os militantes, preparar os desafios eleitorais e reforçar a presença do CHEGA em todo o distrito de Portalegre.

EIXO I — REORGANIZAR E FORTALECER O PARTIDO

  • Mapeamento dos concelhos e estruturas existentes
  • Diagnóstico de militantes ativos e zonas sem presença
  • Início do plano de expansão concelhia
  • Lançamento do plano de coesão interna
  • Criação do sistema de acolhimento de novos militantes
  • Início da preparação da Juventude Distrital

EIXO II — PREPARAÇÃO AUTÁRQUICA E FISCALIZAÇÃO

  • Início do contacto com estruturas locais
  • Preparação de base para futuras equipas autárquicas

EIXO III — PROXIMIDADE E PRESENÇA NO TERRENO

  • Arranque das primeiras visitas às freguesias
  • Presença inicial em feiras e mercados
  • Definição do calendário base de contacto com a população
  • Criação do Gabinete Distrital de Comunicação

EIXO IV — DEFESA DO DISTRITO E ECONOMIA

  • Identificação inicial dos problemas do setor primário
  • Contactos com associações locais e entidades económicas
  • Levantamento das prioridades económicas do distrito

EIXO I — REORGANIZAR E FORTALECER O PARTIDO

  • Expansão das estruturas concelhias em todo o distrito
  • Constituição da Juventude CHEGA Distrital
  • Sistema de acolhimento totalmente operacional
  • Reforço dos encontros distritais
  • Sedes abertas e ativas em permanência

EIXO II — PREPARAÇÃO AUTÁRQUICA E FISCALIZAÇÃO

  • Identificação formal de candidatos autárquicos
  • Criação de equipas locais de pré-campanha
  • Início da formação política e autárquica
  • Acompanhamento inicial de projetos municipais

EIXO III — PROXIMIDADE E PRESENÇA NO TERRENO

  • Agenda mensal fixa de visitas às freguesias
  • Presença regular em feiras e mercados
  • Início das ações de proximidade com a população sénior

EIXO IV — DEFESA DO DISTRITO E ECONOMIA

  • Reuniões com associações comerciais e empresariais
  • Início de propostas para redução da carga fiscal local
  • Primeiras reuniões com IPSS, bombeiros e associações
  • Levantamento de propostas para o setor primário

EIXO I — REORGANIZAR E FORTALECER O PARTIDO

  • Consolidação das estruturas concelhias criadas em 2027
  • Reforço da participação dos militantes nas estruturas locais
  • Desenvolvimento da Juventude CHEGA Distrital
  • Promoção de ações de formação e capacitação política
  • Fortalecimento da coesão interna entre concelhos

 

EIXO II — PREPARAÇÃO AUTÁRQUICA E FISCALIZAÇÃO

  • Continuação da formação política e autárquica dos candidatos
  • Reforço das equipas locais de pré-campanha
  • Acompanhamento dos principais projetos municipais
  • Criação de mecanismos de partilha de informação entre eleitos e estruturas locais

 

EIXO III — PROXIMIDADE E PRESENÇA NO TERRENO

  • Consolidação da presença regular em feiras e mercados
  • Alargamento das visitas às freguesias mais isoladas
  • Reforço das ações de proximidade junto da população sénior
  • Aumento da divulgação da atividade distrital nas redes sociais

 

EIXO IV — DEFESA DO DISTRITO E ECONOMIA

  • Desenvolvimento de propostas para o setor primário
  • Reforço do diálogo com empresários e comerciantes locais
  • Articulação com instituições da sociedade civil
  • Preparação de propostas económicas para os concelhos do distrito

EIXO I — REORGANIZAR E FORTALECER O PARTIDO

  • Consolidação total das estruturas concelhias
  • Estabilização da Juventude CHEGA Distrital
  • Reforço da meritocracia interna
  • Avaliação intermédia da organização distrital

EIXO II — PREPARAÇÃO AUTÁRQUICA E FISCALIZAÇÃO

  • Estruturação final das candidaturas autárquicas
  • Equipas locais totalmente formadas
  • Observatório Autárquico em funcionamento pleno
  • Monitorização de contratos, obras e investimentos
  • Publicação regular de relatórios de fiscalização

EIXO III — PROXIMIDADE E PRESENÇA NO TERRENO

  • Cobertura territorial completa em ações de rua
  • Escuta ativa em todas as freguesias do distrito
  • Reforço da comunicação política e digital

EIXO IV — DEFESA DO DISTRITO E ECONOMIA

  • Grupos de trabalho temáticos em funcionamento (Saúde, Educação, Transportes e Ambiente)
  • Grupo do setor primário em funcionamento contínuo
  • Consolidação da relação com a sociedade civil
  • Desenvolvimento de propostas económicas estruturadas por setor

EIXO I — REORGANIZAR E FORTALECER O PARTIDO

  • Monitorização do funcionamento das estruturas concelhias
  • Reforço da articulação entre concelhos e estrutura distrital
  • Valorização dos quadros políticos locais
  • Preparação da estratégia distrital para 2029

EIXO II — PREPARAÇÃO AUTÁRQUICA E FISCALIZAÇÃO

  • Consolidação do Observatório Autárquico Distrital
  • Acompanhamento permanente das autarquias do distrito
  • Produção de relatórios de fiscalização política
  • Apoio contínuo às equipas autárquicas locais

EIXO III — PROXIMIDADE E PRESENÇA NO TERRENO

  • Presença regular em todas as freguesias do distrito
  • Reforço das ações de proximidade com a população sénior
  • Consolidação da estratégia de comunicação digital
  • Aumento da participação dos militantes nas ações de rua

EIXO IV — DEFESA DO DISTRITO E ECONOMIA

  • Consolidação dos grupos de trabalho temáticos
  • Produção de propostas concretas para Saúde, Educação, Transportes e Ambiente
  • Reforço do acompanhamento ao setor primário
  • Articulação contínua com associações empresariais e sociedade civil

EIXO I — REORGANIZAR E FORTALECER O PARTIDO

  • Avaliação global da estrutura distrital
  • Ajustes finais organizativos
  • Consolidação definitiva da Juventude CHEGA Distrital
  • Rede concelhia estabilizada em todo o distrito

EIXO II — PREPARAÇÃO AUTÁRQUICA E FISCALIZAÇÃO

  • Sistema permanente de apoio aos eleitos autárquicos
  • Continuidade do Observatório Autárquico como estrutura fixa
  • Relatórios regulares de acompanhamento político
  • Monitorização contínua da atividade autárquica no distrito

EIXO III — PROXIMIDADE E PRESENÇA NO TERRENO

  • Institucionalização das visitas regulares ao território
  • Presença contínua como rotina política consolidada
  • Reforço da proximidade com militantes e população
  • Consolidação da estratégia de comunicação distrital

EIXO IV — DEFESA DO DISTRITO E ECONOMIA

  • Apresentação das propostas finais dos grupos de trabalho temáticos
  • Consolidação da ligação à sociedade civil e economia local
  • Avaliação do impacto das medidas implementadas
  • Definição das prioridades estratégicas para o ciclo político seguinte

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